„K-pop“ grupės, kurios tikrai nusipelnė geresnių akcijų

\'K-Pop

Šiandienos nuožmiai konkurencingoje muzikos pramonėje „K-Pop“ akivaizdžiai akivaizdu skirtumai tarp talentų ir reklamos. Nors daugelis grupių sužavėjo tarptautinę auditoriją savo novatoriškomis koncepcijomis ir neginčijamu buvimu scenoje, daugeliui jų kliudė nenuoseklus ar nepakankamas reklaminis palaikymas. Šiame straipsnyje apžvelgiama trylika „K-pop“ grupių, kurios, be abejo, negavo tokio lygio, kokio jie nusipelnė.

1. Cravity:„Starship“ tikrai sujaukė šią grupę, debiutavusi 2020 m., „Cravity“ yra ne tik talentingas scenoje su savo galingomis daug energijos takeliais. Bet ar jūs žiūrėjote juos į „Variety“ programas? Jie yra linksmi ir žavūs.




2. „DreamCatcher“:Gaila, kad „Dreamcatcher“ turi tokią stiprią tarptautinę gerbėjų bazę, tačiau Korėjoje yra labai nepakankamai įvertintas. Turėdamas unikalų savo koncepcijos posūkį, o ne pasirinkdami įprastą „Schoolsters Route Dreamcatcher“, pateikė labiau roko paveiktą garsą, tačiau, deja, namų reklamos trūkumas, deja, sulaiko juos nuo didesnės sėkmės.




3. 109:Ketvirtosios „K-Pop Cix“ kartos metu dažnai laikomas paslėptu brangakmeniu, gali pasigirti stipriais vokaliniais pasirodymais perspektyvia diskografija ir vizualiai sulaikanti muzikiniai vaizdo įrašai. Deja, išsami rinkodaros trūkumas kliudė jų galimybėms įsiveržti į pagrindinę dalį. Didesnės investicijos į jų reklamą galėtų atrakinti visą jų kūrybinio potencialo spektrą.




4. Mes WEKI:Aukštai važiuodami ankstyvąja ekspozicija, kurią teikė nariai Doyeon ir YooJung dalyvavimas „Produce 101 Weki Meki“, kadaise turėjo pagreitį užfiksuoti didesnę rinkos dalį. Tačiau „Fanagio“ nesugebėjimas nuosekliai reklamuoti grupės nuo 2021 m. Pasitraukė ilgalaikį pertrauką - praleistą galimybę tiek grupei, tiek aršiems jos gerbėjams.


5. Victon:Su išskirtiniu puikaus vokalo repo ir gilių pasakojimų deriniu „Victon“ parodo universalumą. Vis dėlto jų trajektoriją kliudė nuoseklios reklaminės paramos trūkumas, paliekant daugybę neišnaudotų potencialų ant stalo. Atnaujintas dėmesys strateginei rinkodarai galėtų padėti jų meniškumui paversti platesne komercine sėkme.



6. Kryžiaus genas:Atsiradus unikaliam garso ir ryškių vaizdų kryžminiam genui, parodė ankstyvą pažadą, kuris juos išskiria per daug prisotintoje rinkoje. Nepaisant jų novatoriško požiūrio ir akivaizdaus talento, grupės debiutą sukėlė reklaminiai trūkumai. Jų istorija pabrėžia, kaip ankstyvosios strateginės klaidos gali turėti ilgalaikį poveikį grupės karjerai.


7. Pentagonas:„Shine“ virusinė sėkmė parodė Pentagono galimybes užfiksuoti visuomenės vaizduotę. Nepaisant to, kad tempimas pasirodė sudėtingas dėl nenuoseklių reklaminių pastangų ir vidinių pokyčių, įskaitant nario aušros pasitraukimą, ir tai galiausiai sumažino jų poveikį. Pradinis jų proveržis tebėra priminimas apie veiksmingos nuolatinės paramos galią.


8. CLC:CLC takelis „Hobgoblin“ giliai rezonavo tiek vidaus, tiek tarptautiniuose gerbėjuose, pabrėždami grupės galimybes vadovauti rinkos tendencijoms. Vis dėlto keičiantis „Cube Entertainment“ dėmesys kitiems veiksmams reiškė, kad CLC perspektyvi trajektorija buvo palikta nepakankamai išsivysčiusi. Jų patirtis parodo nepakankamo investicijų į aukštą talentą riziką.


9. Devynios mūzos:Su rafinuotomis estetinėmis ir prašmatnėmis avangardo koncepcijomis devynios mūzos įvedė naują „Idol“ scenos perspektyvą. Jų novatoriškas požiūris sujungė aukštąją madą su performanso menu - kombinacija retai matoma anksčiau. Nepaisant šios „Star Empire“ reklaminių pastangų, nepavyko visiškai išnaudoti grupės novatoriškos grupės.


10. B.A.P: Šie „Warrior“ „Trailblazers“ integravo sunkų hiphopo garsą su savarankiškai sukurtais takeliais B.A.P. Jų bebaimis muzikinis požiūris rezonuoja su specialia tarptautine gerbėjų baze, tačiau netinkamai valdoma „TS Entertainment“ ir vėlesni teisiniai ginčai smarkiai pritrenkė jų augimą. Jų palikimas yra priminimas, kaip blogas vadovybė gali nuvažiuoti net ir pačios novatoriškiausios ir mylimiausios grupės.


11. Pristtinas:Priztino išformavimas buvo šokas daugeliui, ypač po stipraus Wee Woo debiuto. Nepaisant perspektyvaus starto, grupė staiga buvo nuošalyje už kitų veiksmų, paliekančių gerbėjus ir pramonės atstovus, abejojančius strateginiais sprendimais, priimtais jų vadovybe. Jų trumpalaikė kelionė pabrėžia nestabilų „K-Pop“ kraštovaizdžio pobūdį.


12. Rožė:Su provokuojančia roko koncepcija ir keletas labiausiai bauginančių vokalų žanre rožė sėkmingai sukėlė bangas tarptautinėje arenoje. Vis dėlto vidaus reklamos pastangos išliko minimalios dėl to, kad rinka, kuriai būtų mažiau imlūs jų žanrui, rinka. Stipresnė namų bazės strategija galėtų užpildyti atotrūkį tarp jų pasaulinio pripažinimo ir vietos pripažinimo.


13. BC:Žinomas dėl savo magnetinio scenos ir išradingų sąvokų A.C.E išsiskiria kaip vienas perspektyvesnių veiksmų dabartinėje „K-Pop“ scenoje. Deja, riboti reklaminiai ištekliai kartu su privalomų karinių įtraukimų nutraukimu užstrigo jų karjeros pažangą. Jų istorija yra įtikinamas raginimas sukurti aktyvesnę ir ilgalaikę sugrįžimo strategiją.

Nors šios trylika grupių pabrėžia tik dalį talentų, kurie patyrė reklaminių priežiūros priemonių, daug dar daugiau šešėlių. Pramonėje, kurioje strateginė rinkodara yra tokia pat esminė, kaip ir meninės naujovės, nuolatinis iššūkis yra užtikrinti, kad kūrybinė kompetencija būtų palaikoma taip pat teisingai. Kurios kitos grupės, jūsų manymu, buvo nepastebėta reklaminėje arenoje?